Casos de éxito

Implementation of Dynamics 365 Business Central across all business areas, enabling Proquinorte to increase efficiency and performance. Integration of Microsoft Power BI, optimising analysis and decision-making.

Implementation of Mixed Reality solutions, Dynamics 365 Remote Assist and Dynamics 365 Guides with the aim of increasing efficiency in the areas of support, maintenance and training. Migration to Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management for the integration of all areas and optimisation of their processes.

Project based on the need to avoid information silos, facilitating access to information and protecting the privacy of sensitive data in each department through the necessary technical configurations and parameter settings on Microsoft productivity solutions.

Implementation of Microsoft 365 solutions aimed at productivity and digitisation of your business areas. Training tailored to the project.

Implementation of Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management across all business areas of Rexel Spain and 70 integrations with different management systems.

Implementation of Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management for all business areas and implementation and integration of Dynamics 365 Sales to maximise efficiency and achieve better commercial results. In addition to the implementation and deployment of Microsoft 365.

EQM planned a single domain forest and defined a single active directory scheme on Microsoft Azure. This solution enabled comprehensive management of the security and integrity of business and productivity applications through Microsoft 365 and Power Platform for the organisation. It also enabled the provisioning of new services and the registration of new employees in a consistent, standardised and very simple way.

Project to implement Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management in all departments and offices and integrate the ERP with the Magento platform.

Implementation of Microsoft Dynamics AX ERP for the integration of all business areas without alternative processes.

Implementation of the RDF solution for inventory and warehouse management. Integration of the project with a new EDI solution for Logistics customers in EDI messages. Definition of a single general production model for the entire company.

Complex implementation project. Economic-financial areas, procurement, domestic and international sales, logistics, with 45 connected branches, EDI, radio frequency, interfaces with logistics and production programmes.

Implementation project: economic and financial areas, procurement, domestic and international sales, logistics, and production.

A firm commitment to Microsoft Dynamics AX as the technology platform for all business processes and EQM as a key partner, valuing its extensive experience in AX implementations and, in particular, its in-depth knowledge of the automotive sector.

Implementation project, with national and international Microsoft Dynamics AX branches in all areas of the company, from CRM to Warehousing, including Production and International Logistics.

Implementation project, Microsoft Dynamics AX BackOffice for finance, purchasing, warehouse. Magento portals integrated with Microsoft Dynamics AX for customers and invoices. Integration bus for web services for data exchange between portals. BI project.

HORNBY planned an ERP change with a partner capable of offering solutions to its needs, in accordance with its requirements and the reality of its systems and infrastructure. EQM competed directly with local partners (Crimsonwing and HSO) and was the only one to offer this type of solution, which HORNBY perceives as a differentiator.

Fruits CMR had an earlier version (Axapta 3.0) of Microsoft Dynamics AX that did not meet all of the company's needs. They needed to improve and simplify processes in order to optimally manage a growing organisation.

Implantación de Dynamics 365 Business Central en todas las áreas de negocio que ha permitido a Proquinorte incrementar la eficiencia y el rendimiento. Integración de Microsoft Power BI optimizando el análisis y la toma de decisiones.

Implantación de las soluciones de Realidad Mixta, Dynamics 365 Remote Assist y Dynamics 365 Guides con el objetivo de incrementar la eficiencia en las áreas de soporte, mantenimiento y formación. Migración a Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management para la integración de todas las áreas y optimización de sus procesos.

Proyecto basado en la necesidad de evitar los silos de información, facilitando el acceso a la misma y protegiendo la privacidad de la que pudiera ser sensible de cada departamento, a través de las configuraciones técnicas y parametrizaciones necesarias sobre las soluciones de productividad de Microsoft.

Implantación de las soluciones de Microsoft 365 orientadas a la productividad y digitalización de sus áreas de negocio. Formación adaptada al proyecto.

Implantación de Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management en todas las áreas de negocio de Rexel Spain y 70 integraciones con distintos sistemas de gestión.

Implantación de Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management para todas las áreas de negocio e implantación e integración de Dynamics 365 Sales para maximizar la eficiencia y obtener mejores resultados comerciales. Además de la implementación y despliegue de Microsoft 365.

Desde EQM se planeó un único bosque de dominio y la definición de un esquema de directorio activo único sobre Microsoft Azure. Con esta solución se logró una gestión integral de la seguridad y la integridad de las aplicaciones de negocio y productividad a través de Microsoft 365 y Power Platform para la organización. Así como el aprovisionamiento de nuevos servicios y altas de nuevos empleados de una forma homogénea, estandarizada y muy sencilla.

Proyecto de implantación de Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management en todos los departamentos y delegaciones e integración del ERP con la plataforma Magento.

Implantación del ERP Microsoft Dynamics AX para la integración de todas las áreas de negocio sin procesos alternativos.

Implantación de la solución de RDF para la gestión del inventario y almacén. Integración del proyecto con una nueva solución de EDI para los clientes de Logística en los mensajes de EDI. Definición de un único modelo general de producción para toda la compañía.

Proyecto de implantación complejo. Áreas económico – financiero, aprovisionamiento, ventas nacional e internacional, logística, con 45 delegaciones conectadas, EDI, Radiofrecuencia, interfaces con programas logísticos y de producción.

Proyecto de implantación: áreas económico – financiero, aprovisionamiento, ventas nacional e internacional, logística y producción.

Apuesta decidida por Microsoft Dynamics AX como plataforma tecnología para todos los procesos de negocio y EQM como partner clave, valorándose su dilatada experiencia en implantaciones de AX y muy especialmente, su gran conocimiento del sector de automoción.

Proyecto de implantación, con delegaciones nacionales e internacionales de Microsoft Dynamics AX en todas las áreas de la compañía, desde CRM hasta Almacén pasando por Producción y Logística internacional.

Proyecto de implantación, BackOffice Microsoft Dynamics AX para financiero, compras, almacén. Portales en Magento integrados con Microsoft Dynamics AX en clientes y facturas. Bus de integración para servicios web de intercambio de datos entre portales. Proyecto BI.

HORNBY planificó un cambio de ERP con un Partner capaz de ofrecer soluciones a sus necesidades, de acuerdo a sus requerimientos y a la realidad de los sistemas e infraestructuras. EQM compitió directamente con Partners locales (Crimsonwing y HSO) y fue el único en ofrecer este tipo de soluciones que HORNBY percibe como diferencial.

Fruits CMR disponía de una versión anterior (Axapta 3.0) de Microsoft Dynamics AX que no cubría todas las necesidades de la empresa. Necesitaban mejorar y simplificar los procesos para realizar una gestión óptima de una organización en crecimiento.